企业战略发展之灵活用工政策分析

未来企业如何发展？灵活用工的出现是否对公司有利，灵活用工的政策到底是什么，我们又该如何利用好这一政策，带来转型后的良性发展。下面就让我们浅析一下灵活用工政策。

未来的企业，无论是公司型还是平台型，都会构建生态战略思维。

企业与利益相关者、合作伙伴之间的关系，不再是单一的二元对立关系，而是相互创造价值的关系。过去，随着企业与员工雇佣关系的终结，由于种种原因，可能会突然形成对立状态。

组织平台化

企业实施内部合伙人创业计划，将人工成本转化为运营费用，甚至将成本中心转化为利润中心。

平台合作

企业将内部职能转变为对外合作项目，通过灵活用工实现资源的优化配置。

能力社会化

收入分配改革激活个人，内部孵化和创业创新成为主流，可以根据自我价值选择工作。

工作碎片化

共享平台实现了时间和经验的共享，兼职兼薪成为常态，有可能获得更多尝试和跨领域经验的机会。

就大环境的趋势影响灵活用工模式将逐渐走向主流，众薪科技正是这样的一个灵活用工的平台可以根据行业性质提供垂直解决方案，直击行业痛点，让企业省心省时省力。

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