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专业合规的灵活用工的六种模式都是什么?
来源: 时间:2023-01-17
  灵活用工,六大种模式,分别是劳务派遣模式、非全日制模式、实习生模式、兼职模式、返聘退休人员模式、业务外包模式。这六种模式各有优劣,不同企业选择的模式也不同。下面我们一起来看看这六种模式的优劣吧。
  一是劳务派遣模式,这种模式适合小规模的企业,一般来说,企业只需要招聘一个员工,然后将其派遣到指定的地方工作即可,不需要支付任何费用。但是这种模式存在一个问题,那就是派遣的员工可能无法胜任自己的工作。

  二是非全日制模式,这种模式的好处是可以根据企业的需求灵活调整员工的工作时间。

  三是实习生模式,在大多数企业中,实习生的工作时间是固定的,但是在一些特殊的企业中,实习生的工作时间是不固定的,所以企业会通过这种方式来保证员工的工作效率。

  四是兼职模式,大部分公司都会采用这种模式,因为这种模式可以让员工获得更多的收入,同时也可以提高自己的工作效率。

  五是返聘退休人员模式,很多公司为了节省成本,都会采用这种模式,但是这种模式存在一定的弊端,那就是会导致人员流失严重,所以在实施的时候一定要慎重。

  六是业务外包模式,这种模式的优点是可以节省企业的管理成本,但是缺点也是非常明显的,那就是业务外包的公司一般都是小公司,没有足够的资金支持,所以在实施的时候,一定要慎重,要不然公司可能会被收购。

  总结一下灵活用工的六种模式的优点

  1、节省成本,降低企业运营风险。

  2、提高效率,减少人力成本。

  3、降低用工风险,提高工作效率。

  4、提高企业竞争力,增加收入。
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